PARTE II - DRIVE: CRECIMIENTO RENTABLE Y COMPLIANCE

Crecimiento rentable

Desde su inicio, Gonvarri ha experimentado un enorme crecimiento diversificándose a nivel mundial, estando presente en 24 países con un total de 44 fábricas en operación, 22 centros de distribución y/o oficinas y 1 fabrica en construcción.

En 2018 hemos incrementado nuestra capacidad de producción, tanto en cantidad de producto terminado, como en nuevos productos, a través de inversiones en diferentes plantas del grupo.

Destacar que en 2017 se inició la adquisición del Grupo Constuctor que se cerró definitivamente a principios de 2018. El grupo opera bajo la marca “Gonvarri Material Handling”, siendo uno de los principales proveedores europeos de ingeniería y fabricación de soluciones de almacenamiento.

Además, este ejercicio inauguramos una nueva planta de auto en Reino Unido “Steel&Alloy Popes Lane”, adquirimos una fábrica de aditivos en Bilbao “Addimen” y una nueva fabrica “Canrena” en Suecia, que se integrara en Gonvarri Material Handling. Además, en Eslovaquia estamos construyendo una nueva fabrica “Nitra” para la división de Auto.


Balance 2018

Gonvarri Industries continúa avanzando hacia el objetivo de incrementar su presencia internacional y crear valor en las comunidades en las que se implanta. Esto es posible gracias a un balance positivo y una adecuada financiación.

Resultados económicos:

・ Valor Económico Creado (VEC): 3.617 millones de euros.

・ Valor Económico Distribuido (VED): 3.743 millones de euros.

Además, Gonvarri Industries se enfrentó a diferentes riesgos derivados de la situación del mercado en los países en los que opera, los cuales globalmente no han tenido impacto relevante en los resultados del ejercicio gracias a la diversificación en distintos mercados.


Cadena de Suministro

En Gonvarri Industries el proceso de compras, la contratación de servicios externos, y la correspondiente homologación y gestión de proveedores se realiza de forma centralizada para grandes volúmenes a través de los departamentos de Compras siderúrgicas y de Compras no siderúrgicas. El resto de compras y contrataciones menores se realizan a nivel local en cada instalación.

En 2018 el gasto en total proveedores ascendió a 2.601 millones de euros, de los cuales el 71% corresponde a proveedores locales.


Seguridad de la Información

Establecemos los mecanismos necesarios para salvaguardar la privacidad de la información y la protección de los datos de clientes y proveedores, así como para gestionar y tratar adecuadamente la documentación en función de su nivel de relevancia. Para reforzar la seguridad, los procedimientos de seguridad de la información se revisan periódicamente y los sistemas se testan de forma continuada para garantizar su estanqueidad.

 

Modelo de Cumplimiento

El desarrollo del nuevo “Modelo de cumplimiento”, tiene como objetivo mejorar los mecanismos de seguimiento, medición y control de los riesgos identificados. Como parte de este proyecto, en 2018 se constituyó el Comité de Cumplimiento como Órgano Delegado del Consejo de Administración encargado de la aplicación de este Modelo, su actualización y la Gestión del Canal Ético.

El proyecto está liderado por el área de Auditoria Interna conjuntamente con el Comité de Cumplimiento y las distintas áreas de Gonvarri para actualizar y preparar la Normativa Interna aplicable al Modelo.

Su implantación se lleva a cabo por fases. Se inicio en 2018 y se completara previsiblemente en 2019, incluyendo todo el proceso de diseño y mejora continua, difusión, gestión, formación y supervisión.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de privacidad, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR