PARTE I - CONTENIDOS BÁSICOS GENERALES

Gonvarri Corporación Financiera, S.L. (en adelante Gonvarri o GSS) nace en 1958, desarrollando las actividades de fabricación, transformación y comercialización de productos siderúrgicos y metales relacionados con la siderurgia.

Estructura societaria: 100% de HOLDING GONVARRI, S.R.L.

La sede principal se encuentra ubicada en:

Prolongación de Embajadores, s/n.

28053 Madrid – España

Fabricamos diversos productos agrupados en tres líneas de negocio: Au­tomoción, Industria y Metal Structures, en la que se incluyen las líneas de Road Steel, Solar Structures, Almaceno (Logística) y Mecano, entre otras.

Gobierno, Ética, Anticorrupción y Compliance

En 2016 se inició un proyecto enfocado a desarrollar el nuevo “Modelo de cumplimiento” a través del área de Auditoría Interna. Dentro de este proyecto, este ejercicio se realizó una revisión en profundidad del Código Ético y de Conducta, así como de diversas políticas en materia de anticorrupción, riesgos, sanciones comerciales e intercambio de información, entre otros, todas ellas aprobadas por parte del Consejo de Administración en septiembre de 2017 y enero de 2018.

・ Código Ético y de Conducta

・ Estatuto del comité de cumplimiento

・ Política de cumplimiento

・ Norma cero

・ Política contra el fraude y corrupción

・ Plan supervisor del modelo de cumplimiento

・ Funciones y responsabilidades de Auditoría interna y cumplimiento

・ Reglamento del canal ético

・ Política corporativa de sanciones comerciales

・ Política corporativa de gestión de riesgos fiscales

・ Política corporativa de control y gestión de riesgos

・ Política corporativa de intercambio de información con la competencia

Nuestro Modelo de Gestión “Drive”

Drive es el Modelo de Gestión que impulsará a Gonvarri a cumplir sus objetivos de rentabilidad y crecimiento. El modelo se apoya en las personas, en la eficiencia de la mejora continua de los procesos, en el especial esfuerzo en materia de innovación, y siempre bajo el enfoque de la sostenibilidad.

Nuestra contribución a los ODS

Desde nuestro compromiso con la sostenibilidad, en Gonvarri Steel Services somos conscientes de la importancia de una participación activa para contribuir al éxito de los mismos. Por ello, hemos definido 4 objetivos directos vinculados con nuestro modelo de gestión y nuestra estrategia de futuro, así como otros objetivos indirectos, tal y como se resume a continuación:

Aspectos relevantes: análisis de materialidad

Se identificaron diversos aspectos que agrupamos en 21 temas. A continuación, ponderamos estos 21 temas para identificar los más relevantes para nuestros grupos de interés y para la compañía, desde la perspectiva interna y externa.

Tras este análisis, ponderación y revisión, se definieron un total global de 11 asuntos materiales globales.

・ Presencia en nuevos países y desarrollo de nuevos productos

・ Implicación de la alta dirección en materia sostenibilidad y buen gobierno.

・ Marco formal ético y de anticorrupción Comunicación, implantación y canales de denuncia.

・ Marco formal de control de riesgos y compliance. Comunicación, implantación y canales de denuncia.

・ Políticas en materia de Derechos Humanos. Canales de denuncia y respuesta.

・ Atracción y retención del talento. Programas de formación, desarrollo profesional y evaluación del desempeño

・ Estrategia y programas de acción social y diálogo con la comunidad local.

・ Gestión de la seguridad y salud para los empleados y subcontratas.

・ Gestión ambiental.

・ Energía: consumos, planes y programas de eficiencia energética y fomento de las energías renovables.

・ Innovación: productos, calidad, seguridad, impacto ambiental y eficiencia en los procesos.

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