CARTA DEL PRESIDENTE

Jon Riberas

Presidente

Estimados lectores,

Es para mí un placer presentar la Memoria de Sostenibilidad de Gonvarri Steel Services 2016, en la que se muestran las claves del modelo de compañía responsable y sosteni­ble, a través de nuestro desempeño, según las directrices establecidas en la Global Repor­ting Initiative (versión G4) y los Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas, con el que hemos renovado nuestro apoyo y adhesión.

El contenido de la Memoria está centrado fundamentalmente en el análisis de las demandas de los grupos de interés y, por tanto, en los aspectos que son materiales para Gonvarri. Dicha información ha sido revisada externamente por un organismo independiente acreditado.

Gonvarri Steel Services muestra, un año más, un crecimiento sostenible tal y como se refleja en nuestros resultados económicos, con una cifra de negocio que ha ascendido a 2.345 mi­llones de euros, un EBITDA de 155 millones de euros y un beneficio neto de 94 millones de euros, lo que nos permite afrontar nuevos retos.

Nuestro objetivo es ser una compañía líder en el negocio de la transformación del acero plano a nivel mundial. En línea con este objetivo, en 2016 hemos incrementado nuestra presencia en Europa Central y hemos iniciado nuestra andadura en China en colaboración con nuestro socio Vama.

Otro hito importante fue el arranque del nuevo Modelo de Gestión “Drive”, con una hoja de ruta basada en cuatro ejes: Innovación, Eficiencia, Personas y Sostenibilidad, para contribuir al desarrollo de la compañía y el bienestar de todos los profesionales.

La “Innovación” es un eje fundamental en nuestro Modelo de Gestión. Nuestro objetivo es fomentar la creación de una cultura de innovación como palanca de crecimiento y creación de valor en la compañía. Para acometer este reto, se creó el “Área de Innovación” donde se definió el flujo de innovación que nos permitirá incrementar las potenciales ideas innovadoras orientadas al negocio.

A través del eje “Personas” contribuimos a crear empleo estable y de calidad. Mediante la Di­rección de RRHH desarrollamos numerosas iniciativas en materia de diversidad, conciliación, salud y deporte, etc., englobadas dentro del programa “Growing Together”.

La seguridad y la prevención de riesgos laborales son aspectos clave en la Compañía. En este ámbito, destaca el incremento de horas de formación del 19,3% respecto al ejercicio anterior y el impulso de diversos proyectos como “Safety Tips” y “Top 5” encaminados a mejorar la concienciación en materia de seguridad.

Además de ello, nuestros valores y cultura están vinculados a la creación de valor más allá de la rentabilidad financiera. Por eso, tras la aprobación en 2015 de los Obje­tivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo Climático (París-COP 21), hemos desarrollado numerosas iniciativas englobadas principalmente en los ejes de “Eficiencia” y “Sostenibilidad” para contribuir a su consecución.

En relación a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), nuestro compromiso se centra principalmente en:

・ Contribuir activamente en la reducción de muertes y lesiones por accidentes de tráfico (ODS 3.6) y a dis­poner de transportes más seguros (ODS 11.2), des­de dos perspectivas.

Por un lado, la innovación, diseño, fabricación e ins­talación de productos para el equipamiento vial, encaminados a mejorar la protección en las carre­teras y a minimizar los posibles daños en caso de impacto y el desarrollo de vehículos más seguros con el uso de nuevos materiales.

Por otro, a través del desarrollo de numerosas ini­ciativas relacionadas con el proyecto “Emotional Driving”, entre las que destacamos: la publicación del libro “Emotional Driving: reflexiones para enten­der la seguridad vial con optimismo” y la creación de una webserie de cuatro capítulos motivadores para conducir más seguros: “Experiencia”, “Vida”, “Actitud”, “Ayuda”.

Además, por medio del “Emotional Driving Book Challenge” ex­tendimos el proyecto a nivel internacional, difundiendo a través de las redes sociales y gracias a la participación de nuestros empleados, los diferentes contenidos del programa. Asimismo, llevamos a cabo dos nuevos roads­hows con los empleados de las fábricas: Gonvauto Thüringen (Alemania) y Gonvarri Portugal. Para poder consultar todos los contenidos, mejoramos la aplicación móvil y actualizamos el sitio web: www.emotionaldriving.com, que alberga toda la información concerniente a este programa.

・ Avanzar en el objetivo de duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética (ODS 7.3) y las distintas iniciativas frente al cambio climático (ODS 13.2).

En Gonvarri consideramos que nuestras fábricas deben tener un papel activo frente al cambio climático, por ello ejecutamos diversas iniciativas en materia de Eficiencia Energética, así como proyectos de innovación para el desarrollo de productos más ligeros que ayudan a reducir las emisiones de CO2, así como estructuras solares altamente eficientes, con las que indirectamente evitamos estas emisiones, gracias a nuestra contribución a la producción de energía renovable.

Finalmente, quiero agradecer a todos los profesionales que forman Gonvarri Steel Services, vuestro compromiso, optimismo y esfuerzo para alcanzar y superar las nuestras expectativas día a día.

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